2013年公司拓展训练心得(一)

时间:13-11-07 栏目:心情驿站 作者:福清seo 评论:0 点击: 3,121 次

第二次参加公司拓展训练,与前年不同的是,天气没有那么好,但收获却一点没少!首先,天气不会因为你的心情而改变,所以,你只能往好的、更好的方向去想。接下来以时间顺序,大致把每个拓展项目心得表达一下。

大巴车上纯属娱乐,其实也是自我展示的表现,感受是:出来玩,就放下所有包袱,用心、尽情玩。这时候没有什么总经理、总监、主管了,大家都是伙伴!到目的地后,分配好衣物,列队完毕后就开始正式进入拓展训练环节。

团队合作

礼尚往来、人椅这是在一起的,这玩过很多次了,主要心得有:告诉自己,你怎么对待别人,别人也有可能怎么对待你,说的官方一些:善待别人也是善待自己。另外,人和人之间的合作是在信任的基础上的。

接下来,随机进行团队组建,然后是选举队长,很荣幸,我再次成为队长!团队的名字与口号是队员取的,当初没想太多,觉得挺顺口的,并且大家都乐意,就一次通过了。

第一个竞赛环节:鼓动人心!这是比赛,我们以绝对的弱势比分输掉了。后来我总结了一下,有如下几个方面原因:首先,大家都没有玩过的比赛,都有好奇心,都有自己的看法,于是在沟通协调方面出现了问题,而我没有提出更好的解决方式;其次,各个队员在节奏方面出现用力不一致,这是败局的技术层面问题;最后,我们团队是最努力的,别的团队在练习过程中都有休息,而我们从头到尾都没有休息过。这说明,有些东西如果技巧与方向没有掌握好,即使付出了绝对的努力,成功未必会到来。在团队自我点评时候,我有讲到:团队的失败,没有什么特殊理由,最大责任就是队长,其他问题不论多么客观,都是次要的!在第一个比赛失利后,看到了队员们些许的失落感,我暗下决心,后面的项目一定要全力以赴拿下!

接下来进入的是石头剪刀布的环节!看过娱乐节目,说这里面有技巧,我只想说:呵呵。如果是个人玩,这里面最大的技巧就是:运气水分太大!但这是团队一起的游戏,需要有统一规定的战术。于是,我就跟团队商讨并且决定了出拳的顺序,但在平局与失利出拳顺序有些队员没有弄明白,所以我们有出现两次失误,但最后我们还是获得第一。总结心得:要把事情讲清楚,不是每个人的理解能力都一样,所以要确保每个人都听懂,强调、询问,得到反馈后再解释并强调。很多事情出现多种意外情况的几率很大,所以考虑问题要充分。在做事过程中,可以进行提醒、纠正,让队员真正回归团队,与你共同战斗!话外音:这是真正燃起团队斗志的时刻。我们团队成员都有点激动,互相击掌、拥抱,迎接第一次到来的胜利!

中午是野炊时刻,这个环节一开始我就直接分工:男生干体力活(搭灶台、捡柴火、提水、传递物资),女生洗菜、切菜、煮饭等,我知道团队里面有煮饭还不错的,而且还有教练的全程指导,这个环节比较清闲。刚开始也是跟大家一起做些体力活,后来发现人手太多,事情太少,直接拿起单反相机记录各个团队的面貌。总结心得:很多事情确实是男女搭配干活不累,队长应该充分调动团队积极性,当出现资源过剩情况,做好协调,在不影响团队进度的情况可以考虑做些额外贡献,这叫磨刀砍材两不误!

下午,激动人心!我们先玩高空击球项目,从教练口中得知,最小的5岁孩子上去没有击到球,一般8到10岁孩子都能击到球,我信心满满。在开始比赛前,我做了如下要求:每一个队员上去前,所有队员都要表示鼓励,击掌、拥抱、呐喊都可以。另外,在队员上去过程,要有陪伴、言语鼓励,整个过程大家做的还是不错!女生没有击到球可以理解,到我上场竟然也没碰到球,不服输的我申请了第二次上场击球的机会,还有一个原因是,教练说了击中球可以加分,我们团队有三四个人都申请了二次击球。看来,来点激励机制在很多情况下是能够让团队更加和谐、凝聚力更大、冲劲更强的,第二次基本上都成功了。

高空跨桥之前玩过,印象特别深刻有两个人,其中一个在我的队伍里面,而这次他的表现让我觉得时间会让人的内心更加强大。大部分人的表现都很好,基本上都一次性通过了,这让我觉得很欣慰,都是战士啊!这两个项目心得:勇气、鼓励、陪伴、坚定这些好词都可以沾一下边。

接下来是毕业墙!教练给的课题背景是二战科学家逃生。前年玩过,是全程做地基支撑伙伴上墙的。今年的难度加大很多,如:不能讲话,只能通过眼神、手势沟通;毕业墙是垂直一体上去的没有类似枪眼那种上去脚可以停靠的;如果有人发出声音整队重来……还有之前教练特别提醒的两个关键点:上面的人跟下面的对接时候扣手姿势,还有上来的人不能够蹬墙等,我牢记。后面,这个项目四个队伍合并一起进行的,第一次策划时候没有成功,因为时间比较匆忙,没有考虑到下方地基承受力,同时作为第二梯队的成员姿势不对。后来想一下是沟了没通,大家想法没有统一。第二次纠正后,整体比较顺利!在上去几个人之后,我也上去了,这之后我就成为了中间那个“营救”攀爬队员的。这点我比较有信心,咱可是有练过的。我对自己爆发力与体力有清楚认知,所以几乎全程卖力。当时,我想的是:因为前年我体验过地基的情况,那个对于腿部、腰部、肩部的承受能力很高,于是我希望以最快的速度让地基的朋友结束战斗!整个过程,有队员两三次希望跟我替换,我还是坚持自始自终在中间,有个小遗憾是:最后一个人梯要上来时候,我被挤开了,最后两名队员被悬挂时间最长。后来,我觉得情形不对,硬是再挤进去,通过大家的努力,我们整个团队以相当快速的时间完成了逃生计划。项目感触:第一次项目过程还是有人会讲话,也就是制度出来后,并不是所有人的自律性都会那么强,这点需要在工作中不断纠正。还有,有队员在上来过程中还是蹬腿了,这导致上面的队员需要耗费更大的体力,说明队员在接收信号时候并不能有效转化到深刻记忆,这点在工作中是很多人会犯的错!另外,这个项目在前期的排兵布阵很关键,地基的人选择、二级梯人的选择、女生先上的原则、最后人员如何上去的技巧等,这点就是打仗时候战略布局与战术安排了,整体上我们是第二次完成,效率还是可以的!

晚上,基本上就是玩了。由于当天鼓舞人心落后分数较大,我一直希望能够在某些环节获得更多的分数。于是,本来是简单、轻快的猜歌、唱歌环节被我们生生演绎成了肉搏麦克风大战,最后我们在这个环节赢了,但这分数太低了,个位数,想想:苍蝇再小也是肉,就欣慰了。后面的项目基本上是娱乐、搞怪环节,这点我们后来开玩笑说:输在了内裤上。后面我想了,其实是输在了资源上。教练的意图是让打仗的人和后方支援的人能够有机配合,当然也有运气成分,那主要还是资源方面的整合!还有后面就不多说了,算是对自我勇气以及放开手脚的练习吧!最后就是生日环节,还不错,希望大家都生日快乐哈!

来到了第二天,晨练是为了什么?告诉我们,想要更好战斗,就要有更好的、更健康的体魄,身体是革命的本钱嘛!然后有开胃菜的小游戏,主要是考验人的观察能力,跟智商有没有关系?我不做判断哈。接下来就是团队识别数字的游戏,通报个情况,忘记是三局还是四局,总成绩我们队伍赢了。整个过程,策略基本上都是我直接定或者队员商讨之后再定的,考验的是对于项目快速做出决策的能力,这点个人觉得做得还行。游戏过程中我们用到挺多策略的:车轮战、速度战、借力术、群策论等,核心就是:在一些需要快速做出决定的项目,领导者要做出快速的决策,并且快速让所有成员都明白你的决定。同时,你要把很多情况考虑充分,这最好是调动所有成员的智慧,然后领导需要做一件事:做还是不做!决定后再次让所有人快速明白。在短时间内,难免会犯错。队员会有焦急情绪,同时在讨论过程中会有多种声音,因为意见不统一。领导者要注意控制自己的情绪,要淡定,运筹帷幄,在众多的声音中快速挖掘出最有效的决议,然后严格执行!一个新的队伍,需要磨合,每个人的理解能力和注意力都不同,所以在传达或者宣布事项或者决定时候,要确保每个人都听得到、听得懂,这点是项目执行的关键点之一!

下午,玩了勇闯五关(离开地球、亲密传递、急速150+A4剪纸、雷区取水、破解莫尔斯密码),整体上我们在每个项目都是第一或者第二名,这点跟团队共同的努力是分不开的。我们在执行前对于每个任务时候都有简单分析,然后快速制定玩的顺序,其实每个项目都有心得。整体上:沟通、协调、分工、鼓励、调整、讨论等,我的原则是:每个项目都要全员参与,队长的责任最大,要么项目你直接能够承接拿下,其他人配合你做,要么你发现更适合的人,让他去做比你更擅长的事,然后整个过程你要观察他们活动过程出现的问题,及时做出调整,合理用人,把每个人的长处发挥出来,这是胜利的关键。

体验-分享-总结-提升-应用

所有活动:一个鼓励信任的眼神,拍一拍肩膀,说一声辛苦了,给个拥抱都是对于团队莫大的鼓励。随机应变的能力是在定完中心思想后不去随便调整核心,只在周边的细节上做战术布局调整适应,战略还是没有变的!沟通、体验、分享、总结、提升、应用、信任、核心、共荣、共赢、坚持、果敢、自信……这些词都可以为本次拓展训练代言!

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